在政府和社会资本合作（PPP）模式中，政府和社会资本建立并维持长期合作伙伴关系的基础是（ ）。
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本题考查的是实施方案的原则、依据和编制的基本要求。，政府和社会资本合作（PPP） 模式可归纳为政府和社会资本在风险分担、利益共享的基础上建立并维持长期的合作伙伴关系，通过发挥各自的优势及特长，最终为公众提供质量更高、效果更好的公共产品及服务的一种项目投融资方式。
某投资项目决策分析与评价中采用的市场销售量为100吨。为分析销售量的风险情况，请了15位专家对该种产品销售量可能出现的状态及其概率进行预测，专家意见整理如表9-7。请依据该表计算销售量的概率分布。
表9-7专家调查意见汇总表
假设某项目达产第一年的销售收入为31389万元，税金及附加为392万元，固定成本10542万元，可变成本9450万元，销售收入与成本费用均采用不含税价格表示，该项目设计生产能力为100万吨。
问题：（1）分别计算该项目以生产能力利用率、产量和产品售价表示的盈亏平衡点。
（2）计算该项目达到设计生产能力时的年利润。
（3）计算该项目年利润达到5000万元时的最低年产量。
某项目的主要风险因素有三个，建设投资、产品价格和主要原材料价格。经调查，每个风险因素有三种状态，其概率分布见表9-12。
（1）以给出各种组合条件下的NPV为基础，计算净现值的期望值（折现率10%）。
（2）计算期望盈利概率（即净现值≥0的累计概率）及风险概率。
表9－12主要风险因素及概率
某项目产品售价服从正态分布，请了10位专家对价格的范围及在该范围内的概率进行估计，调查结果如表9-9。请计算专家估计值的期望值和标准差。
表9-9专家调查结果表
某国有企业拟投资建设一个经营项目。该企业委托A咨询公司对项目盈利风险进行分析，A咨询公司通过风险识别和风险估计，识别出风险因素。完成风险评估后，A咨询公司随即进行了项目风险评价。
A咨询公司进行风险评价的主要步骤是什么？
X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。
丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策、调控政策等变量影响，可以采用蒙特卡罗模拟技术评价其风险。
丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确?简述理由，并说明采用蒙特卡罗模拟法应注意的问题。
某国有企业拟投资建设一个经营项目，该企业委托A咨询公司对项目盈利风险进行分析，A咨询公司通过风险识别和风险估计，识别出风险因素可能状况组合有9个，各风险因素状态组合的相关数据见表5。
完成风险评估后，A咨询公司随即进行了项目风险评价，并提出了风险对策，该企业可接受的项目投资财务净现值大于等于零的概率不低于80%。
计算部分应列出计算过程，计算结果保留2位小数。
计算项目投资财务净现值的期望值，计算项目投资财务净现值大于等于零的概率，并判断是否满足该企业要求？
某公司拟新建一套装置，有A、B两种主流生产工艺方案可供选择，已知方案A、方案B的生产规模分别为1万吨/年、3万吨/年，两方案建设期均为一年，生产期均为10年，不考虑期末残值，流动资金均在建设期末投入使用，生产期各年生产负荷均为100%，两方案主要投入产出产生数据见表6-1。
两方案流动资金按年经营成本的15%计取，均不考虑借贷资金，项目现金流量按年末发生计，上述金额均不含增值税，忽略增值税、税金及附加的影响。
计算部分应列出计算过程，计算结果保留整数。
计算方案A、B的正常年份产品售价的盈亏平衡点，并根据计算结果推荐方案。
某国有企业拟投资建设一个经营项目。该企业委托A咨询公司对项目盈利风险进行分析，A咨询公司通过风险识别和风险估计，识别出风险因素。完成风险评估后，A咨询公司随即进行了项目风险评价，并提出了风险对策。
为应对项目风险，该企业一般可采用哪些方面的策略？
X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。
乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：乐观值为7500元/平方米，悲观值为4000元/平方米，最可能值为5500元／平方米。
根据乙咨询工程师的调查预测，估算3年后住宅售价的期望值和标准差。
