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社会分析的内容不包括项目的( )。

  • A.社会影响分析
  • B.社会互适性分析
  • C.社会稳定与发展分析
  • D.社会风险分析
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答案: C
本题解析:

P250

本题考查的是社会评价的主要内容。一般而言,社会分析的内容包括项目的社会影响分析、社会互适性分析、社会风险分析和社会可持续性分析等方面。

更新时间:2021-10-14 07:46

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问答题

某投资项目决策分析与评价中采用的市场销售量为100吨。为分析销售量的风险情况,请了15位专家对该种产品销售量可能出现的状态及其概率进行预测,专家意见整理如表9-7。请依据该表计算销售量的概率分布。

表9-7专家调查意见汇总表

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假设某项目达产第一年的销售收入为31389万元,税金及附加为392万元,固定成本10542万元,可变成本9450万元,销售收入与成本费用均采用不含税价格表示,该项目设计生产能力为100万吨。

问题:(1)分别计算该项目以生产能力利用率、产量和产品售价表示的盈亏平衡点。

(2)计算该项目达到设计生产能力时的年利润。

(3)计算该项目年利润达到5000万元时的最低年产量。

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某项目的主要风险因素有三个,建设投资、产品价格和主要原材料价格。经调查,每个风险因素有三种状态,其概率分布见表9-12。

(1)以给出各种组合条件下的NPV为基础,计算净现值的期望值(折现率10%)。

(2)计算期望盈利概率(即净现值≥0的累计概率)及风险概率。

表9-12主要风险因素及概率

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某项目产品售价服从正态分布,请了10位专家对价格的范围及在该范围内的概率进行估计,调查结果如表9-9。请计算专家估计值的期望值和标准差。

表9-9专家调查结果表

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某国有企业拟投资建设一个经营项目。该企业委托A咨询公司对项目盈利风险进行分析,A咨询公司通过风险识别和风险估计,识别出风险因素。完成风险评估后,A咨询公司随即进行了项目风险评价。

A咨询公司进行风险评价的主要步骤是什么?

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X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权,该土地性质为住宅用地,项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。

丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外,还受建设投资、融资政策、调控政策等变量影响,可以采用蒙特卡罗模拟技术评价其风险。

丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确?简述理由,并说明采用蒙特卡罗模拟法应注意的问题。

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某国有企业拟投资建设一个经营项目,该企业委托A咨询公司对项目盈利风险进行分析,A咨询公司通过风险识别和风险估计,识别出风险因素可能状况组合有9个,各风险因素状态组合的相关数据见表5。

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完成风险评估后,A咨询公司随即进行了项目风险评价,并提出了风险对策,该企业可接受的项目投资财务净现值大于等于零的概率不低于80%。

计算部分应列出计算过程,计算结果保留2位小数。

计算项目投资财务净现值的期望值,计算项目投资财务净现值大于等于零的概率,并判断是否满足该企业要求?

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某公司拟新建一套装置,有A、B两种主流生产工艺方案可供选择,已知方案A、方案B的生产规模分别为1万吨/年、3万吨/年,两方案建设期均为一年,生产期均为10年,不考虑期末残值,流动资金均在建设期末投入使用,生产期各年生产负荷均为100%,两方案主要投入产出产生数据见表6-1。

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两方案流动资金按年经营成本的15%计取,均不考虑借贷资金,项目现金流量按年末发生计,上述金额均不含增值税,忽略增值税、税金及附加的影响。

计算部分应列出计算过程,计算结果保留整数。

计算方案A、B的正常年份产品售价的盈亏平衡点,并根据计算结果推荐方案。

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某国有企业拟投资建设一个经营项目。该企业委托A咨询公司对项目盈利风险进行分析,A咨询公司通过风险识别和风险估计,识别出风险因素。完成风险评估后,A咨询公司随即进行了项目风险评价,并提出了风险对策。

为应对项目风险,该企业一般可采用哪些方面的策略?

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X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权,该土地性质为住宅用地,项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。

乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值:乐观值为7500元/平方米,悲观值为4000元/平方米,最可能值为5500元/平方米。

根据乙咨询工程师的调查预测,估算3年后住宅售价的期望值和标准差。

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