某办公楼的招标人于2000年10月11日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E共5家投标单位发出投标邀请书，其中说明，10月17、18日9～16时在该招标人总工程师室领取招标文件，11月8日14时为投标截止时间。该5家投标单位均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。但投标单位A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。
1.在本案例中，要约邀请是招标人的投标邀请书，要约是投标人的投标文件，承诺是招标人发出的中标通知书。
PMC模式的合同计价方式主要有( )。
潜在任职人的能力和条件包括( )。
建设项目负责人工作的核心就是组织精干的项目管理团队，它包括( )。
建设项目产生的信息数量巨大，种类繁多。为便于信息的搜集、处理、储存、传递和利用，建设项目信息管理应遵从以下基本原则，即( )。
职位分析中与工作有关的信息包括( )等。
基于互联网的项目信息门户具有( )的特点。
建设项目人力资源管理中，人员任用的程序包括( )。
下列属于项目决策期组织策划内容的有( )。
单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解。如一栋高层办公楼可分解为( )。
按照项目结构分解的规定，一栋高层办公大楼可分解为( )。
