某建筑公司与某单位于2003年7月8日签订了教学楼承建合同，合同约定由于甲方责任造成总工期延误1天，甲方应向乙方补偿1万元，若乙方延误总工期1天，应扣除乙方工程款1万元;施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时，超过部分按原单价的90%计算。双方对施工进度网络计划达成一致(见下图)。
1.用标号法确定计划工期和关键线路。
PMC模式的合同计价方式主要有( )。
潜在任职人的能力和条件包括( )。
建设项目负责人工作的核心就是组织精干的项目管理团队，它包括( )。
建设项目产生的信息数量巨大，种类繁多。为便于信息的搜集、处理、储存、传递和利用，建设项目信息管理应遵从以下基本原则，即( )。
职位分析中与工作有关的信息包括( )等。
基于互联网的项目信息门户具有( )的特点。
建设项目人力资源管理中，人员任用的程序包括( )。
下列属于项目决策期组织策划内容的有( )。
单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解。如一栋高层办公楼可分解为( )。
按照项目结构分解的规定，一栋高层办公大楼可分解为( )。
