甲咨询公司接受某政府生态环境部门委托编制生态环境保护规划。甲咨询公司通过对该地区相对于其他地区在生态环境保护和经济社会发展中所具备的优势条件和劣势因素分析；外部环境中对区域环境保护有积极影响的重大因素和对区域环境保护构成威胁的不利因素的分析，构造SWOT 分析矩阵，如表1-12 所示(部分内容略)。
甲咨询公司计划通过将内部优势和劣势与外部机遇和挑战相组合，分别得到该地区生态环保的SO 战略、ST 战略、WO 战略和WT 战略，形成该地区环境保护与发展的规划措施。
【问题】
1.请帮助甲咨询公司拟定SO 战略，并分析其战略类型和核心内容。
2.请简述SWOT 分析法的优缺点。
1.SO 战略内容：(1)利用区域生态环境优势，响应当前建设“美丽中国”的号召，全力打造“生态文明先行示范区”。(2)充分依靠自身生态环境、旅游资源及区位优势，把握区域环境知名度提高的机遇，打造生态旅游主题品牌。(3)把握当前环境知名度提高这一机遇，结合区域生态环境优势及产业结构优势，努力推进农业与二、三产业融合发展，推进现代化低碳农业发展。(4)利用区域人才智力优势，结合环境政策、环保资金的支持这一机遇，加强和高校等科研单位的产学研合作。
SO 战略是一种利用外部机遇发挥内部优势的增长型战略，是该地区经济社会环境发展的主要模式，其核心是利用区域生态环境、旅游资源、区位优势、人才资源等各项优势与政策和资金的支持，创造出一种以“生态文明先行示范区”为核心，促进经济社会环境相协调发展的战略。
2.SWOT 分析法具有分析直观、使用简单的优点，即在没有精确的数据支持和更专业化的分析工具的情况下，也可以得出较有说服力的结论。但是，SWOT 分析采用定性方法，通过罗列优势、劣势、机会和威胁的各种表现，形成一种模糊的环境保护与发展条件描述，以此为依据做出的判断，不免带有一定程度的主观臆断，使得SWOT 不可避免地带有精度不够的缺陷，所以在使用SWOT 方法时要注意方法的局限性，在罗列作为判断依据的事实时，要尽最真实、客观、准确，并提供一定的定量数据以弥补SWOT 定性分析的不足。
根据《建设工程质量管理条例》，设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程（ ）。
某工程工作逻辑关系如下表，C工作的紧后工作有（ ）。
工程竣工验收时，应当具备的条件有（ ）。
根据《建设工程质量管理条例》，在正常使用条件下，关于建设工程最低保修期限的说法，正确的有（ ）。
利用经济评价指标评判项目的可行性，说法错误的是()。
当项目效果不能或难于货币量化时，或货币量化的效果不是项目目标的主体时，在经济分析中可采用（）方法，并将其结论作为项目投资决策的依据。
建设项目经济评价中，费用效果分析基本指标是()。
总投资收益率是指项目达到设计能力后正常年份的()与项目总投资的比率。
可行性研究报告市场预测分析中，市场风险分析包括（ ）。
某建设项目前两年每年年末投资400 万元，从第3 年开始，每年年末等额回收260 万元，项目计算期为10 年。设基准收益率(ic)为10%，则该项目的财务净现值为()万元。
