X公司是一家家电生产企业，其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施，A产品的价格从 2019 年的 2200 元/件下降到 2020 年的 2000 元/件，其销售量随之从 2019 年的60万件／年上升到2020年的69万件／年。
为了降低企业的市场风险，X公司拟实施多元化经营，考虑进入游戏软件开发行业。为此，X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力，如表1-l所示。
X 公司的决策层分析了本公司所处的家电行业以及拟进入的游戏软件开发行业的行业成功关键因素，认为家电行业的成功关键因素是生产成本低、劳工技能高；而软件开发行业的成功关键因素则是科技创新能力、产品创新能力。
X公司对A产品应采取的策略是不再增加投资，逐渐减少投资，逐步退出该领域。
【问题】
1.分析A产品的市场情况和竞争情况。X公司对A产品应采取什么策略?
2.根据A产品2019年和2020年的价格和销售量数据，计算该产品2020年的价格弹性。
3.根据 Y咨询公司所作游戏软件开发行业吸引力评价表，X 公司是否应该进入该领域?说明理由。
4.在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中，除了 X公司决策层考虑的上述因素外，这两个行业分别还有哪些成功关键因素?
5.X 公司实施拟的多元化经营属于发展战略中的哪一种战略？企业发展战略还包括哪些战略？
1.A产品处于生命周期中的衰退期，(1)市场方面可替代的新产品出现，原有产品的市场迅速萎缩。各企业所提供的产品无差异，质量差别小。(2)竞争方面行业内的一些企业开始转移生产力，并逐步退出该生产领域。
2.利用价格弹性公式，A产品2020年的价格弹性为：
(△Q／Q)／(△P/P)=[(69-60)／60]／[(2000-2200)／2200]=-1.65
3.X公司应该进入该领域，理由：该行业有较强的吸引力。
从案例中的行业吸引力评分表可以计算出游戏软件开发行业的行业吸引力评分为：
5×0.25+3×0.18+5×0.12+2×0.20+4×0.15+4×0.10=3.79分
4.除了题目所给的因素之外，家电行业的成功关键因素还包括生产能力利用率高、产品设计能力强等；而软件行业的成功关键因素还包括在既定技术上的应用能力、网络营销能力等。
5.X 公司实施拟的多元化经营属于发展战略中的多元化战略。企业发展战略还包括新领域进入战略和一体化战略。
根据《建设工程质量管理条例》，设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程（ ）。
某工程工作逻辑关系如下表，C工作的紧后工作有（ ）。
工程竣工验收时，应当具备的条件有（ ）。
根据《建设工程质量管理条例》，在正常使用条件下，关于建设工程最低保修期限的说法，正确的有（ ）。
利用经济评价指标评判项目的可行性，说法错误的是()。
当项目效果不能或难于货币量化时，或货币量化的效果不是项目目标的主体时，在经济分析中可采用（）方法，并将其结论作为项目投资决策的依据。
建设项目经济评价中，费用效果分析基本指标是()。
总投资收益率是指项目达到设计能力后正常年份的()与项目总投资的比率。
可行性研究报告市场预测分析中，市场风险分析包括（ ）。
某建设项目前两年每年年末投资400 万元，从第3 年开始，每年年末等额回收260 万元，项目计算期为10 年。设基准收益率(ic)为10%，则该项目的财务净现值为()万元。
