四个互斥方案A、B、C、D的初期投资和年净现金流量见下表，若四个方案的计算期均为10年，基准收益率为15%，基准投资回收期为5年，确定应该选择哪个方案。
①使用增量净现值指标
△NPVA－0=－1000+190（P/A，15%，10）=－46.43（万元）＜0，所以在不选择任何方案基础上投资的A方案不可行，A方案被淘汰。
②使用增量内部收益率指标
由－1000+190（P/A，△IRRA－0，10）=0
可得△IRRA－0=13.77%＜15%，所以可以得到与△NPVA－0指标相同的结论
③使用增量静态投资回收期指标，静态投资回收期为5.26年，＞5年。
所以从静态投资回收期角度，在不选择任何方案基础上投资的A方案不可行，A方案被淘汰。
第二步：由于A被淘汰，所以B是当前备选方案中投资额最小的方案，在不选择任何方案基础上的增量投资方案B—0的现金流量。
①使用增量净现值指标
△NPVB—0=－2000+430（P/A，15%，10）=158.07（万元）＞0，所以在不选择任何方案基础上投资的B方案可行。
②使用增量内部收益率指标
由－2000+430（P/A，△IRRB—0，10）=0可得
△IRRB—0=17.04%＞15%，所以可以得到与△NPVB—0指标相同的结论。
③使用增量静态投资回收期指标，静态投资回收期为4.65年，＜5年。
从静态投资回收期角度，在不选择任何方案基础上投资的B方案是可接受的，B方案成为计算的基础方案。
第三步：以B方案作为基础方案，构建增量现金流量C—B，
①使用增量净现值指标
△NPVC—B=－1000+210（P/A，15%，10）=53.94（万元）＞0，所以在B方案基础上投资的C—B方案可行，即投资额较大的C方案优于B方案。
②使用增量内部收益率指标
由－1000+210（P/A，△IRRC－B，10）=0可得△IRRC－B=16.40%＞15%，所以可以得到与ΔNPVC－B指标相同的结论。
③使用增量静态投资回收期指标，静态投资回收期为4.76年，＜5年。
从静态投资回收期角度，增量投资方案C－B是可接受的，即投资额大的C方案优于B方案，C方案成为新的基础方案。
第三步：以C方案为基础，构建增量现金流量D－C，
①使用增量净现值指标
ΔNPVD－C=－1000+180（P/A，15%，10）=－96.62（万元）＜0，所以在C方案基础上投资的D－C方案不可行，D方案被淘汰。
②使用增量内部收益率指标
由－1000+180（P/A，AIRRD－C，10）=0可得ΔIRRD－C=12.41%＜15%，所以可以得到与ΔNPVD－C指标相同的结论。
③使用增量静态投资回收期指标，静态投资回收期为5.56年，＞5年。
从静态投资回收期角度，不能接受增量投资方案D－C，D方案被淘汰。
第四步：最终的方案优选序列为C、B，在资金充裕的条件下，最优方案是C，A和D被淘汰。
需要注意的是，C为最优并不意味着B被淘汰，如果后期受融资限制无法募集更多的资金或考虑其他风险因素，则B方案可能成为最终选择的方案。
某投资项目决策分析与评价中采用的市场销售量为100吨。为分析销售量的风险情况，请了15位专家对该种产品销售量可能出现的状态及其概率进行预测，专家意见整理如表9-7。请依据该表计算销售量的概率分布。
表9-7专家调查意见汇总表
假设某项目达产第一年的销售收入为31389万元，税金及附加为392万元，固定成本10542万元，可变成本9450万元，销售收入与成本费用均采用不含税价格表示，该项目设计生产能力为100万吨。
问题：（1）分别计算该项目以生产能力利用率、产量和产品售价表示的盈亏平衡点。
（2）计算该项目达到设计生产能力时的年利润。
（3）计算该项目年利润达到5000万元时的最低年产量。
某项目的主要风险因素有三个，建设投资、产品价格和主要原材料价格。经调查，每个风险因素有三种状态，其概率分布见表9-12。
（1）以给出各种组合条件下的NPV为基础，计算净现值的期望值（折现率10%）。
（2）计算期望盈利概率（即净现值≥0的累计概率）及风险概率。
表9－12主要风险因素及概率
某项目产品售价服从正态分布，请了10位专家对价格的范围及在该范围内的概率进行估计，调查结果如表9-9。请计算专家估计值的期望值和标准差。
表9-9专家调查结果表
某国有企业拟投资建设一个经营项目。该企业委托A咨询公司对项目盈利风险进行分析，A咨询公司通过风险识别和风险估计，识别出风险因素。完成风险评估后，A咨询公司随即进行了项目风险评价。
A咨询公司进行风险评价的主要步骤是什么？
X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。
丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策、调控政策等变量影响，可以采用蒙特卡罗模拟技术评价其风险。
丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确?简述理由，并说明采用蒙特卡罗模拟法应注意的问题。
某国有企业拟投资建设一个经营项目，该企业委托A咨询公司对项目盈利风险进行分析，A咨询公司通过风险识别和风险估计，识别出风险因素可能状况组合有9个，各风险因素状态组合的相关数据见表5。
完成风险评估后，A咨询公司随即进行了项目风险评价，并提出了风险对策，该企业可接受的项目投资财务净现值大于等于零的概率不低于80%。
计算部分应列出计算过程，计算结果保留2位小数。
计算项目投资财务净现值的期望值，计算项目投资财务净现值大于等于零的概率，并判断是否满足该企业要求？
某公司拟新建一套装置，有A、B两种主流生产工艺方案可供选择，已知方案A、方案B的生产规模分别为1万吨/年、3万吨/年，两方案建设期均为一年，生产期均为10年，不考虑期末残值，流动资金均在建设期末投入使用，生产期各年生产负荷均为100%，两方案主要投入产出产生数据见表6-1。
两方案流动资金按年经营成本的15%计取，均不考虑借贷资金，项目现金流量按年末发生计，上述金额均不含增值税，忽略增值税、税金及附加的影响。
计算部分应列出计算过程，计算结果保留整数。
计算方案A、B的正常年份产品售价的盈亏平衡点，并根据计算结果推荐方案。
某国有企业拟投资建设一个经营项目。该企业委托A咨询公司对项目盈利风险进行分析，A咨询公司通过风险识别和风险估计，识别出风险因素。完成风险评估后，A咨询公司随即进行了项目风险评价，并提出了风险对策。
为应对项目风险，该企业一般可采用哪些方面的策略？
X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。
乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：乐观值为7500元/平方米，悲观值为4000元/平方米，最可能值为5500元／平方米。
根据乙咨询工程师的调查预测，估算3年后住宅售价的期望值和标准差。
