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X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权,该土地性质为住宅用地,项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。

(1)甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案,并依据可比性原则,采用动态分析方法对三个方案进行了经济效益比较。

(2)乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值:乐观值为7 500元/ 平方米,悲观值为4 000元/平方米,最可能值为5 500元/平方米。

(3)丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感,当住宅平均售价为5 200元/平方米时,项目的内部收益率等于开发商斯望的最低回报率(12%)。丙咨询工程师 分析了不同住宅售价发生的概率,见表4-1。

现代咨询方法与实务,历年真题,2007年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题

(4)丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外,还受建设投资、融资政策等变量影响,可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。

甲咨询工程师在进行方案经济比较时,各方案之间具有可比性具体包含哪些内容?可以采用哪些动态分析方法进行方案经济比较?

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答案:
本题解析:

(1)方案比选的可比性原则具体包括:①服务年限的可比;②计算基础资料的可比性(如价格);③设计深度应相同,效益与费用的计算范围应一致;④经济计算方法应相同,即选择相同的评价指标。

(2)方案比选的动态分析方法包括_:现值比较法、年值比较法、差额投资内部收益率法、最低价格法、效益/费用法。

更新时间:2021-10-06 11:26

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