【文件二】
刘总:
近几周来,有第三分公司员工反映他们的工资分配不合理,他们指责分公司经理王卫在进行绩效考核时不能客观、有效地对员工进行评定。此外,第三分公司还有克扣临时工工资现象,他们有可能会集体罢工或辞职。此事如何处理?请指示。
劳资科
×年×月×日
处理意见:
来文H期:×月×日
☆关键词确定为“绩效考核反馈上诉”。
参考答案
回复方式:电子邮件
回复内容:
劳资科万科长:
请根据我公司绩效考核反馈上诉程序展开调查,调阅第三分公司绩效考核档案和工资表,并与当事人沟通,我会电话与王总沟通此事,请其配合。并请劳资科尽快将调查结果形成报告呈我阅。
刘×
年失业率取决于( )。
面试考官提问:“如果公司派你出差,而这个时候你的母亲病危,你怎么处理?”这是什么类型的面试?( )。
下列有关技能薪酬制的说法错误的是( )。
多维立体组织结构的缺点包括( )。
普遍性应注意的事项是( )。
对培训效果进行反应评估,培训的主持者应为( )。
培训课程设计的步骤有:①形成性测试;②实施教学;③目标定向;④平行性测试;⑤反馈矫正,正确顺序为( )。
整个绩效管理周期中历时最长的是( )过程。
绩效考评指标设计的前提和基础是( )。
开发性特别好的绩效考评方法是( )。