某公司营销部经理岗位（1名）和营销助理（3名）岗位出现职位空缺。其中，营销部经理岗位候选人要求能够尽快熟悉本公司的工作程序、产品结构和领导方式等情?况，能快速进入角色；营销助理岗位是入门职位。公司总经理要求人力资源部门确定招募需求，并制订招募计划。
＜1>.根据某公司岗位空缺情况确定招募需求，并说明理由。
＜2>.根据上述情况制订某公司招募计划。
＜1>.(1)该公司出现职位空缺后，应首先决定到底是采用内部招募还是外部招募的方式来填补职位空缺。营销部经理岗位应采用内部招募。营销助理岗位应采用外部招募。
(2)内部招募主要具有以下优势:①有利于提高员工的工作满意度和忠诚度；②能够降低招募的风险；③内部候选人了解组织的工作程序、组织文化、领导方式等情况，能较快适应新的工作需要，节约成本；④内部招募减少成本支出。内部招募也会出现一些问题，主要表现在过度竞争和“近亲繁殖”方面。
(3)外部招募。如果出现空缺的是非常初级的入门职位或者对候选人的要求特别高的特定高层职位，在组织内部很可能找不到合适的候选人，此时组织往往会采取外部招募的方式。外部招募的优点包括:①扩大了选择范围，更有助于招募到最合适的潜在任职者；②可以为组织带来新的思想方式或者新的经营理念，有利于组织创新；③有助于削弱职位竞争，有利于抑制员工“论资排辈”和“熬年头”的想法。
外部招募同样存在一些问题，包括:①可能就会打击组织内部员工的积极性；②招募成本较高；③甄选工作可能判断失当，为组织带来损失。
＜2>.招募计划包括以下几部分内容:①招募范围；②招募规模；③招募渠道；④招募时间；⑤招募预算。
